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数据分析
一个靠谱的数据分析师是怎样炼成的?
发布时间:2019-12-02    信息来源:未知    浏览次数:

  过去十多年,中国互联网行业靠着人口红利和流量红利野蛮生长;而随着流量获取成本不断提高、运营效率的不断下降,这种粗放的经营模式已经不再可行。互联网企业迫切需要通过数据分析来实现精细化运营,降低成本、提高效率;而这对数据分析师也提出了更高的要求。

  本文将和大家分享数据分析师的演变、数据分析价值体系、数据分析师必备的四大能力、七大常用思路以及实战分析案例。

  在介绍数据分析师之前,我们先来看一下这几个历史人物,看看他们都跟数据分析师有着怎样的渊源?

  上面展示的六个历史人物(从左往右,从上往下)分别是:张良、管仲、萧何、孙斌、鬼谷子和诸葛亮。他们是历史上大名鼎鼎的谋士,有的还做过丞相。他们博览群书、眼光独到,通过对大量史实进行总结发现了很多规律,并且在实践中成功预测了很多事件。他们通过 “历史统计——总结分析——预测未来”的实践为自己的组织创造了绝大的价值,而这就是“数据分析师”的前身。

  一个完整的企业数据分析体系涉及到多个环节:采集、新宝5清理、转化、存储、可视化、分析决策等等。其中,不同环节工作内容不一样,消耗的时间和产生的价值也相差甚远。

  互联网企业数据分析体系中至少有三方面的数据:用户行为数据、交易订单数据和CRM数据。工程师把不同来源的数据采集好,然后通过清理、转化等环节统一到数据平台上;再由专门的数据工程师从数据平台上提出数据。这些工作占用了整个环节90%的时间,然而产生的价值却只占10%。

  这个金字塔再往上数据分析就和业务实际紧密结合,以报表、可视化等方式支持企业的业务决策,涵盖产品、运营、市场、销售、客户支持各个一线部门。这个部分占用了整个环节才10%的时间,但是却能产生90%的价值。

  一个优秀的商务数据分析师应该以价值为导向,紧密结合产品、运营、销售、客户支持等实践,支持各条业务线发现问题、解决问题并创造更多的价值。

  某日,产品经理跑过来问我:Hi, 能不能帮我看一下昨天产品新功能发送的数据?谢谢!条件反射我会说:好,我马上给你!不过我还是礼貌性地问了一句:为什么需要这数据呢?产品经理回复道:哦,昨天新功能上线了,我想看看效果。知道了产品经理的目的,我就可以针对性地进行数据提取和分析,分析的结果和建议也就更加具有可操作性。

  很多时候,数据分析师不能就数说数,陷入各种报表中不能自拔。一个优秀的数据分析师应该具有全局观,碰到分析需求的时候退一步多问个为什么,更好地了解问题背景和分析目标。

  某企业的数据科学家针对用户流失情形进行建模预测,最终得到的用户流失模型预测准确率高达90%多。准确率如此之高,让商务分析师都不敢相信。经过检验,发现数据科学家的模型中有一个自变量是 “用户是否点击取消按钮” 。而点击了“取消”按钮是用户流失的重要征兆,做过这个动作的用户基本上都会流失,用这个自变量来预测流失没有任何业务意义和可操作性。

  数据分析师要在所在行业(例如电商、O2O、社交、媒体、SaaS、互金等等)展示她/他的专业度,熟悉自己行业的业务流程和数据背后的意义,避免上面的数据笑线.想象力

  根据硅谷公司的核心KPI(Facebook的4-2-2准则,LinkedIn的connection规律),我们也想找到互联网企业驱动增长最核心的KPI。基于我们的想象力和”无埋点”全量数据采集的优势, 我们创造了” GrowingIO留存魔法师” 。通过全量采集的数据,智能自动的后端计算,以及简单的使用交互,留存魔法师可以帮助企业迅速找到与其留存最相关的用户行为,就像魔法师轻轻挥动魔法棒一样简单。例如某 SaaS产品 ,在一周内创建过3个图表的用户(群)留存率非常高,那么”一周+3个+图表”就是我们驱动用户增长的魔法数字。

  如果你是该公司的数据分析师,你会如何分析这个问题呢?换言之,哪些因素可能造成EDM转化率骤降?

  一个优秀的数据分析师应该具有全局观和专业度,从业务实际出发,综合各个方面的可能性。因此,EDM注册转化率骤降的可能性罗列如下:

  1.技术原因:ETL延迟或者故障,造成前端注册数据缺失,注册转化率急剧下降;

  2.外部因素:该时间节点是否有节假日,其他部门近期是否有向用户发送推广邮件,这些因素可能稀释用户的注意力;

  3.内部因素:邮件的文案、设计是否有改变;邮件的到达率、打开率、点击率是否正常;邮件的注册流是否顺畅。

  经过逐一排查,数据分析师将原因锁定在注册流程上:产品经理在注册环节添加了绑定信用卡的内容,导致用户的注册提交意愿大幅度下降,转化率暴跌。

  一个看似简单的转化率分析问题,它的背后是数据分析师各方面能力的体现。首先是技术层面,对ETL(数据抽取-转换-载入)的理解和认识;其实是全局观,对季节性、公司等层面的业务有清晰的了解;最后是专业度,对EDM业务的流程、设计等了如指掌。

  练就数据分析的洪荒之力并非一朝一夕之功,而是在实践中不断成长和升华。一个优秀的数据分析师应该以价值为导向,放眼全局、立足业务、与人为善,用数据来驱动增长。

  本文作者:陈明,GrowingIO联合创始人&运营副总裁。陈明毕业于斯坦福大学,先后就职于eBay、LinkedIn数据分析部门,有丰富的商务分析经验。

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